2月26日，广汽集团盛大召开2026年高质量发展大会，此次大会意义非凡，不仅对全年攻坚任务进行了全面部署，更锚定了产销重回200万辆级的宏伟目标，为集团未来的发展指明了清晰方向。

回顾2025年，广汽集团全年完成终端销量181.35万辆。自主品牌出口近13万辆，且出口增速高于行业平均水平。在全球汽车市场竞争日益激烈的背景下，广汽集团自主品牌能够逆势上扬，实现出口业务的快速增长，充分体现了其产品在国际市场上的认可度和品牌影响力的不断提升。

在推动企业长期发展的进程中，广汽集团确立了“2 + 3 + X”长期变革体制。这一体制是集团基于对行业发展趋势的深刻洞察和自身战略规划的精准把握而制定的，旨在通过系统性的变革推动集团实现高质量发展。目前，集团已顺利完成第一阶段“打牢地基、立柱架梁”的关键任务。

在变革体制的推进过程中，IPD（集成产品开发）产品开发体系逐步导入。IPD体系的引入将有助于广汽集团优化产品研发流程，提高产品研发效率和质量，更好地满足市场需求和客户期望。通过整合跨部门资源，实现产品开发的协同作战，能够加速新产品的推出速度，提升产品的市场竞争力。

同时，昊铂埃安BU、传祺BU正式投入运营。这两个业务单元的独立运营，标志着广汽集团在品牌战略和业务布局上迈出了重要一步。昊铂埃安作为广汽集团旗下的高端新能源品牌，专注于新能源汽车领域的技术创新和产品升级，致力于为消费者提供高品质的新能源汽车产品。传祺BU则深耕传统燃油车和混合动力车市场，不断提升产品品质和品牌形象，巩固其在市场中的地位。

站在新的起点上，广汽集团锚定产销重回200万辆级的目标，这一目标既充满挑战，又蕴含着巨大的发展机遇。为了实现这一目标，集团将在多个方面发力。

在市场拓展方面，将继续加大国内市场的深耕力度，优化销售渠道布局，提升客户服务质量，进一步巩固和扩大市场份额。同时，积极拓展国际市场，加强与国际知名汽车企业的合作与交流，提升品牌在国际市场的知名度，推动出口业务持续增长。

在产品创新方面，依托IPD产品开发体系，加大研发投入，加快新产品推出速度。聚焦新能源汽车、智能网联汽车等前沿领域，推出更多具有创新性和竞争力的产品，满足消费者日益多样化的需求。

在内部管理方面，持续推进“2 + 3 + X”长期变革体制的落地实施，优化组织架构和管理流程，提高运营效率和管理水平。加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为集团的发展提供坚实的人才保障。